一(yī)體(tǐ)化(huà)解決方案

　　競争強度是(shì)另一(yī)個(gè)影(yǐng)響÷ ₩₩因素。在形成要(yào)素品牌理(lǐ)念的 γ (de)初期考慮這(zhè)個(gè)問(wèn)題有(y≈πφ✘ǒu)助于我們避免浪費(fèi)精力和(hé)投資。如φ×(rú)果一(yī)個(gè)行(xíng)業(yè)競争非常激烈，而且價格戰✘§→遠(yuǎn)遠(yuǎn)淩駕于創新和(hé)質量改進之上(shàn↕✔g)，那(nà)麽在這(zhè)種情況下(xià)實施要δ♥(yào)素品牌戰略将會(huì)是(shì)個(gè)非常↑≤✘®冒險的(de)舉措。如(rú)果要(yào)素供應商所處的(de)市(sδ≤≤↓hì)場(chǎng)環境競争相(xiàng)對(duì)較少(shǎo)，而σ&需要(yào)該要(yào)素的(de)成品生(shēng÷™)産商數(shù)量較多(duō)，那(nà)麽在這(zh÷∑©è)種情況下(xià)就(jiù)更适合實施要(yào)素品牌戰略。要♣σ¥(yào)素品牌戰略的(de)競争條件(jiàn)。γ☆

　　要(yào)素品牌戰略成功實施的(de)一(yī)個(gè)主要(yào) ₹條件(jiàn)就(jiù)是(shì)能(néng)否使&←該要(yào)素對(duì)最終産品實現(xià₹≈↓γn)差異化(huà)。如(rú)果終端用(yòng)₩™β戶也(yě)認識到(dào)了(le)這(zhè)一(yī)點，☆ "并且其認知(zhī)價值較高(gāo)，那(nà)麽成功≠✔的(de)幾率就(jiù)很(hěn)大 ≈☆(dà)另一(yī)個(gè)前提就(jασiù)是(shì)該要(yào)素相(xi₩™✘₹àng)對(duì)于最終産品的(de)複雜(zá)程度。如∏™(rú)果該要(yào)素很(hěn)複雜(zá)，且對(duì)最終産品¶♣ 的(de)性能(néng)有(yǒu)很(hěn)±"大(dà)影(yǐng)響，那(nà)麽要(yào)素品牌戰略就(jiù)♥₩有(yǒu)了(le)一(yī)個(gè)比較穩固的(de)基礎∑π。從(cóng)對(duì)大(dà)多(duō)數(shù)要(y∏→↕→ào)素品牌戰略的(de)分(fēn)析中可(kě)以看(kàn)出，在€€這(zhè)以理(lǐ)念行(xíng)程的(de)萌芽期≥↔✔，市(shì)場(chǎng)上(shàng)隻有(yǒu)少(shǎo∏ ✔÷)數(shù)幾家(jiā)競争對(duπ→ì)手。這(zhè)種不(bù)充分(fēn)的(de)局面和(hé)早起應用↕™₽λ(yòng)範圍的(de)狹窄性成就(j∑σiù)了(le)要(yào)素生(shēng)産商先≈ 發優勢。随著(zhe)客戶對(duì)其↓Ω産品特點的(de)了(le)解的(de)這(zhè)些(xiē)産品。此外(wπ≤ ài)，還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(d₽<uō)其他(tā)供應商由于缺乏行(xíng)業(yè)知(zhī)名度而¥β↕λ根本無法像上(shàng)述要(yào)π¶•☆素品牌一(yī)樣為(wèi)消費(fèi)者所知(zhī)‌♥φ。

　　随著(zhe)系統和(hé)模塊供應商技(jì)術(shù)的(de£ ∞)不(bù)斷進步和(hé)創新，他(tā)們逐漸增強了(le)其在行(  xíng)業(yè)內(nèi)的(de)地(dì)位，而且由于他(t∏±♣ā)們在營銷推廣方面所做(zuò)的(de)投人(rén)越來(lái)越大(§← ®dà)，消費(fèi)者也(yě)逐漸認識到(dào)了(le)≠≈要(yào)素品牌的(de)價值，并開(kāi≠♠)始要(yào)求在産品中包含某些(xiē)特定的(de≤∞)要(yào)素品牌。因此，系統和(hé)模塊對(du¥♠↓→ì)最終産品的(de)影(yǐng)響越來(∑±∏lái)越大(dà)。供應商在品牌戰略和(hé) γ最終客戶聯系方面面臨著(zhe)挑戰。

　　要(yào)素品牌戰略讓客戶了(le)解到(dào)要(yào)素品牌可¥αγγ(kě)以為(wèi)他(tā)們帶來(lái)哪些(xiē)額外(wài)♦✔>的(de)好(hǎo)處。

　　根據我們在2004年(nián)做(zuò)過的σ'(de)一(yī)個(gè)初步分(fēn)析，我 β→"們發現(xiàn)終端消費(fèi)者也(y÷↕≥ě)贊同這(zhè)一(yī)理(lǐ)念：三‍​♦分(fēn)之一(yī)的(de)購(gòu)買者都(d<↑ōu)會(huì)根據汽車(chē)使用(yòng)的(de)零部件(π↓λδjiàn)品牌來(lái)決定購(gòu)買哪種品牌的(de)汽車(chē)。∑γ £對(duì)他(tā)們來(lái)說(shuō)，好(hǎo)☆€&的(de)要(yào)素品牌就(jiù)Ω↓σ意味著(zhe)安全、舒适和(hé)超高(gāo β)的(de)性價比。

　　英特爾在實施要(yào)素品牌戰略五年(nián)後品嘗到(dà"♦"o)了(le)勝利的(de)滋味，并在第二個(‌≠gè)五年(nián)後占據了(le)市(♠✔®shì)場(chǎng)主導地(dì)位。它的(deβ≠•∏)成功故事(shì)向人(rén)們展示了(☆♦₩le)要(yào)素品牌戰略的(de)威力。英特爾明(míng)白♦♣(bái)其在計(jì)算(suàn)機(jī)行(xíng)×"λ 業(yè)作(zuò)為(wèi)電(diàn㧕)子(zǐ)部件(jiàn)供應商的(de)市(shì)× 場(chǎng)定位，并抓住機(jī)會(huì)讓其品βδ牌為(wèi)廣大(dà)消費(fèi)者所知(zh≤∑<™ī)。這(zhè)樣一(yī)來(lái)，英特爾就(jiù)為(wèi↔'←)自(zì)己在與最終産品生(shēng)産商的(de ¥)力量對(duì)比中增加了(le)砝碼，從(cóng)而确立更為(wèi)®✔優越的(de)市(shì)場(chǎng)¶±♦¥地(dì)位。他(tā)們為(wèi)具有(yǒu)競争優勢的(de)差異化(★★huà)提供了(le)機(jī)會(huì)，并為(wèi)競争對$♣₩(duì)手設立了(le)進人(rén)壁壘。事(shì)實表明(" míng)，要(yào)素品牌戰略提升了(le)客戶忠誠♥✘≤±度，創造了(le)拉動效應，并讓其産品變得(§ ✘≥de)不(bù)可(kě)替代。對(duì)其合作(zuò)夥伴來(lái) ↑說(shuō)，英特爾為(wèi)最終産品品牌樹(shù)立了(le)良好×≤(hǎo)的(de)品牌形象，并在産品生(shē♣☆ng)命周期的(de)早期實現(xiàn)了(le)價量≥‌±↑效應，尤其是(shì)在技(jì)術(shù)領域。通(tΩ§ōng)過其努力，英特爾創造了(le)可(kě)以與消費(fèi)®♥↓&品品牌相(xiàng)媲美(měi)的(de)品牌資産。